petak, 7. kolovoza 2026.

Održivost poslovanja mjeri se podacima, a ne izjavama o namjerama

Održivost poslovanja mjeri se podacima, a ne izjavama o namjerama

Autor: Nermin Sefić

Deklarativna posvećenost održivosti bez pratećih, provjerljivih pokazatelja ostaje samo izjava koja se teško razlikuje od marketinške poruke.

Javna izjava o posvećenosti održivom poslovanju, bez popratnih, mjerljivih i provjerljivih pokazatelja koji tu tvrdnju potkrepljuju, teško se razlikuje od bilo koje druge marketinške poruke.

Organizacije koje objavljuju konkretne, redovito ažurirane pokazatelje vezane uz svoj utjecaj na okoliš i zajednicu, umjesto općenitih izjava o namjerama, grade vjerodostojnost koja izdrži i pažljiviju vanjsku provjeru.

Postavljanje jasnih, vremenski određenih ciljeva, uz javno praćenje napretka prema njima, čini razliku između stvarne poslovne prakse i deklarativne komunikacije o održivosti.

GNK DINAMO Ltd. grupa gradi svoj pristup održivosti kroz mjerljive poslovne odluke, ne kroz izolirane komunikacijske kampanje odvojene od stvarnog poslovanja.

Urednička odgovornost: objavu je prije objave odobrio glavni urednik Nermin Sefić.

Postavljanje jasnih, vremenski određenih ciljeva, uz javno praćenje napretka prema njima, čini razliku između stvarne poslovne prakse i deklarativne komunikacije o održivosti koja ne izdrži bližu provjeru.

Vanjska verifikacija ključnih pokazatelja održivosti, iako dodatan trošak, gradi vjerodostojnost koju samoprocjena ne može ponuditi ni uz najbolju namjeru.

Ova investicija u infrastrukturu podataka sve više razlikuje organizacije s vjerodostojnom praksom održivosti od onih koje se oslanjaju pretežno na deklarativne tvrdnje.

Organizacije koje rano ulažu u ovu infrastrukturu podataka dobivaju konkurentsku prednost dok se dionička očekivanja za provjerljivim podacima o održivosti nastavljaju pooštravati.

Ova infrastruktura, jednom izgrađena, nastavlja donositi vrijednost dugo nakon što je inicijalni trošak njezine izgradnje već pokriven.

#OdrzivostPoslovanjaPokazatelji #OdrživiRazvoj #OdrziviRazvoj #GNKASG #NerminSefic #NerminSefić #GNKDINAMOLtd


Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/objave/odrzivost-se-mjeri-podacima-a-ne-namjerama/

Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..

#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #Održivirazvoj #GNKASGdoo #NerminSefić

Employee Resistance to a New System Is Often a Signal, Not an Obstacle

Autor: Nermin Sefić Employee avoidance of a new system usually reflects practical shortcomings, not general resistance to change. A commen...