Dobavljački rizik koncentracije jednog partnera

Kad jedan dobavljač pokriva više od trećine kritične komponente, prekid njegove isporuke postaje rizik cijele operacije, ne samo nabave.

Kad jedan dobavljač pokriva više od trećine kritične komponente, prekid njegove isporuke postaje rizik cijele operacije, ne samo nabave.

Koncentracija nabave kod jednog dobavljača često nastaje postupno, kroz pojedinačno racionalne odluke o cijeni i kvaliteti, bez ikoga tko prati zbirni rizik na razini cijelog portfelja dobavljača. Rezultat je situacija u kojoj poduzeće ni ne zna koliko je izloženo dok se ne dogodi prekid isporuke.

Praćenje udjela najvećeg dobavljača po kritičnoj kategoriji, uz definiran prag iznad kojeg se automatski pokreće traženje alternative, pretvara diversifikaciju iz povremene inicijative u trajnu disciplinu. Trošak održavanja drugog kvalificiranog dobavljača gotovo je uvijek manji od troška zaustavljene proizvodnje.

#DobavljackiRizik #LanacDobave #OperativnaOtpornost #Diversifikacija #GNKASG #GNKASGDoo #GNKDINAMOLtd #NerminSefić #NerminSefic

Urednička odgovornost: objavu je prije objave odobrio glavni urednik Nermin Sefić.

---

Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/objave/dobavljacki-rizik-koncentracije-jednog-partnera/

Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..

#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #koncentracijadobavljača #lanacdobave #operativnaotpornost #diversifikacijanabave #GNKASGdoo #NerminSefić

Digitalizacija nabave i transparentnost dobavljača

Digitalna platforma za nabavu vrijedi onoliko koliko poboljšava vidljivost cijelog lanca, ne samo brzinu pojedinačne narudžbe.

Digitalna platforma za nabavu vrijedi onoliko koliko poboljšava vidljivost cijelog lanca, ne samo brzinu pojedinačne narudžbe.

Mnoga poduzeća digitaliziraju nabavu radi brzine — automatizirane narudžbenice, elektroničko odobravanje, integracija s ERP sustavom — dok stvarna dodana vrijednost dolazi tek kad platforma centralizira podatke o povijesti isporuka, kašnjenjima i cjenovnim odstupanjima po dobavljaču na jednom mjestu.

Zahtjev da svaki novi dobavljač prođe strukturiranu digitalnu evaluaciju prije uključivanja u sustav, umjesto naknadnog unosa podataka, gradi bazu koja je usporediva i pouzdana od prvog dana. Bez tog koraka digitalizacija samo ubrzava postojeće, često nepotpune procese.

#DigitalizacijaNabave #TransparentnostDobavljaca #ENabava #Tehnologija #GNKASG #GNKASGDoo #GNKDINAMOLtd #NerminSefić #NerminSefic

Urednička odgovornost: objavu je prije objave odobrio glavni urednik Nermin Sefić.

---

Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/objave/digitalizacija-nabave-i-transparentnost-dobavljaca/

Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..

#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #digitalizacijanabave #transparentnostdobavljača #enabava #lanacdobave #GNKASGdoo #NerminSefić