Vrijednost drugog mišljenja

Autor: Nermin Sefić

Postoji razlika između genuinog traženja drugog mišljenja - iskrene otvorenosti prema mogućnosti da ste pogriješili - i performativnog traženja drugog mišljenja nakon što je odluka već emocionalno, iako možda ne formalno, donesena. U potonjem…

Traženje drugog mišljenja nakon što je odluka već emocionalno donesena rijetko služi svojoj pravoj svrsi - postaje potraga za potvrdom, ne za izazivanjem.

Postoji razlika između genuinog traženja drugog mišljenja - iskrene otvorenosti prema mogućnosti da ste pogriješili - i performativnog traženja drugog mišljenja nakon što je odluka već emocionalno, iako možda ne formalno, donesena. U potonjem slučaju, "traženje mišljenja" postaje ritual koji stvara privid otvorenosti, dok stvarna funkcija ostaje traženje potvrde, ne izazivanja.

Razlika je često vidljiva u tome kako se reagira na neslaganje. Genuina otvorenost prema drugom mišljenju znači stvarno razmotriti argument koji proturječi već formiranom stavu, čak i ako to znači promjenu odluke. Performativna verzija reagira na neslaganje obranom, racionalizacijom, ili jednostavnim ignoriranjem, dok formalno "hvala na mišljenju" prekriva stvarnost da mišljenje nije stvarno utjecalo na ništa.

Praktičan test za vlastitu iskrenost u ovom procesu: nakon što primite drugo mišljenje koje se ne slaže s vašim izvornim stavom, pitajte se - jeste li stvarno razmotrili mogućnost da je ono ispravno, ili ste odmah počeli tražiti razloge zašto ostati pri izvornoj poziciji? Iskren odgovor na ovo pitanje otkriva je li traženje drugog mišljenja bilo genuin proces ili prazan ritual.

#Odlucivanje #KritickaProsudba #GNKASG #NerminSefic #gospodarstvo #poslovanje #NerminSefić #SeficNermin #SefićNermin #GNKDINAMOLtd

---

Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/komentari/vrijednost-drugog-misljenja/

Odobrio urednik: Nermin Sefić — GNK ASG (GNK DINAMO Ltd.). Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..

#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #odlučivanje #kritičkaprosudba #NerminSefić

Kad se slučajno svi slažemo

Autor: Nermin Sefić

Postoji trenutak na sastanku koji sam naučio tretirati sa sumnjom umjesto olakšanjem - trenutak kad se prijedlog iznese, i svi u prostoriji odmah, bez rasprave, kimnu glavom u slaganju. Instinkt kaže da je to dobar znak - jasna, očita odluka oko…

Zašto brz, jednoglasan konsenzus na sastanku ponekad znači da nitko nije dovoljno razmislio, ne da je odluka očita.

Postoji trenutak na sastanku koji sam naučio tretirati sa sumnjom umjesto olakšanjem - trenutak kad se prijedlog iznese, i svi u prostoriji odmah, bez rasprave, kimnu glavom u slaganju. Instinkt kaže da je to dobar znak - jasna, očita odluka oko koje nema potrebe za daljnjom raspravom. Iskustvo me naučilo da je često suprotno istina.

Brz, jednoglasan konsenzus ponekad genuinely odražava očitu, dobru odluku. No jednako često odražava grupnu dinamiku u kojoj nitko nije htio biti prva osoba koja postavi pitanje ili izrazi sumnju, posebno ako je prijedlog iznesen s povjerenjem od strane nekoga s autoritetom u prostoriji.

Praksa koju sam usvojio: kad primijetim taj prebrz konsenzus, namjerno usporim proces prije nego što ga formalno zatvorimo. "Prije nego krenemo dalje - postoji li itko tko vidi rizik ili problem koji nismo spomenuli?" Ovo jednostavno pitanje, postavljeno namjerno, otvara prostor za glasove koji bi inače ostali tihi, i iznenađujuće često otkriva zabrinutost koja zaslužuje ozbiljno razmatranje prije nego se odluka formalno donese.

#Odlucivanje #Konsenzus #GNKASG #NerminSefic #Kolumna #gospodarstvo #poslovanje #NerminSefić #SeficNermin #SefićNermin #GNKDINAMOLtd

---

Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/gnk-aktual/kolumne/kad-se-slucajno-slozimo/

Odobrio urednik: Nermin Sefić — GNK ASG (GNK DINAMO Ltd.). Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..

#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #odlučivanje #konsenzus #NerminSefić #kolumna

Izgovor kojem najviše vjerujemo

Autor: Nermin Sefić

Lako je prepoznati loš izgovor - onaj koji zvuči kao lijenost ili strah. Teže je prepoznati izgovor koji je odjeven u jezik razboritosti - "trebamo više podataka", "nije još pravi trenutak", "rizik je previsok trenutno" - jer taj izgovor koristi…

Izgovor koji je najteže prepoznati kao izgovor jest onaj koji zvuči kao razborita, profesionalna procjena rizika.

Lako je prepoznati loš izgovor - onaj koji zvuči kao lijenost ili strah. Teže je prepoznati izgovor koji je odjeven u jezik razboritosti - "trebamo više podataka", "nije još pravi trenutak", "rizik je previsok trenutno" - jer taj izgovor koristi isti vokabular kao i genuinely razborita procjena.

Razlika, kad postoji, obično leži u tome traje li ta "razborita procjena" beskonačno, ili ima konkretan, vremenski ograničen plan za dobivanje dovoljno informacija da se odluka konačno donese. Genuina potreba za više podataka ima jasan plan - "trebam X, dobit ću ga do datuma Y, tada odlučujemo". Izgovor odjeven u jezik razboritosti nema taj plan - "trebamo više podataka" ponavlja se mjesecima bez ikad definiranog trenutka kad će odluka konačno biti donesena.

Test koji koristim: kad čujem "trebamo više informacija prije odluke", pitam - koje konkretno informacije, i do kad ćemo ih imati? Ako odgovor nije jasan, vjerojatno gledam izgovor, ne genuinu potrebu za dodatnom analizom.

#Odlucivanje #Samoobmana #GNKASG #NerminSefic #gospodarstvo #poslovanje #NerminSefić #SeficNermin #SefićNermin #GNKDINAMOLtd

---

Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/komentari/izgovor-koji-najvise-vjerujemo/

Odobrio urednik: Nermin Sefić — GNK ASG (GNK DINAMO Ltd.). Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..

#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #odlučivanje #samoobmana #NerminSefić