Diversifikacija dobavljača smanjuje izloženost geopolitičkom riziku, ali zahtijeva jasnu analizu troška i koristi.
Diversifikacija dobavljača smanjuje izloženost geopolitičkom riziku, ali zahtijeva jasnu analizu troška i koristi.
Geopolitički rizik sve više utječe na kontinuitet dobavnih lanaca. Za informativni prikaz poslovanja GNK ASG d.o.o. i GNK DINAMO Ltd. diversifikacija dobavljača predstavlja jedan od osnovnih alata za smanjenje te izloženosti.
Praktičan pristup zahtijeva mapiranje koncentracije po jurisdikciji za svaku ključnu kategoriju nabave, ne samo za pojedinačne dobavljače.
Diversifikacija nosi dodatni trošak koordinacije. Taj trošak mora biti eksplicitno uspoređen s vrijednošću smanjenog rizika prekida.
Poseban rizik predstavlja skrivena koncentracija kroz podizvođače koji nisu izravno vidljivi u ugovornom odnosu. Taj se rizik smanjuje zahtjevom za transparentnost kroz cijeli lanac.
Uravnotežena diversifikacija dobavljača pretvara geopolitički rizik u upravljivu operativnu varijablu. Ova objava dio je GNK ASG Intelligence Desk sustava i informativnog je karaktera.
#GeopolitičkiRizik #GeopolitickiRizik #DiversifikacijaDobavljača #DiversifikacijaDobavljaca #DobavniLanci #GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefić #NerminSefic
Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/objave/geopoliticki-rizik-diversifikacija-dobavljaca/
Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..
#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #geopolitičkirizik #diversifikacijadobavljača #dobavnilanci #NerminSefić
