Prikazani su postovi s oznakom Održivirazvoj. Prikaži sve postove
Prikazani su postovi s oznakom Održivirazvoj. Prikaži sve postove

četvrtak, 30. srpnja 2026.

Upravljanje industrijskim otpadom kao dio operativne učinkovitosti

Upravljanje industrijskim otpadom kao dio operativne učinkovitosti

Trošak zbrinjavanja otpada rijetko se promatra kao pokazatelj neučinkovitosti procesa, iako izravno odražava koliko se materijala gubi tijekom proizvodnje.

Trošak zbrinjavanja otpada rijetko se promatra kao pokazatelj neučinkovitosti procesa, iako izravno odražava koliko se materijala gubi tijekom proizvodnje.

Volumen otpada koji nastaje u proizvodnom procesu izravno odražava koliko se ulaznog materijala ne pretvara u konačni proizvod, čineći ga korisnim pokazateljem operativne učinkovitosti, ne samo ekološke obveze.

Regulatorni troškovi zbrinjavanja otpada rastu brže od prosječne inflacije u većini jurisdikcija, čineći smanjenje volumena otpada izravnom financijskom uštedom, ne samo doprinosom održivosti.

Sustavna analiza gdje u proizvodnom procesu nastaje najviše otpada često otkriva mogućnosti optimizacije procesa koje nisu bile vidljive kroz standardne pokazatelje proizvodnosti.

Kružni modeli — ponovna upotreba nusproizvoda kao sirovine za drugi proces — pretvaraju trošak zbrinjavanja otpada u potencijalni izvor dodatne vrijednosti.

Urednička odgovornost: objavu je prije objave odobrio glavni urednik Nermin Sefić.

#UpravljanjeOtpadomUcinkovitost #OdrživiRazvoj #OdrziviRazvoj #GNKASG #NerminSefic #NerminSefić #GNKDINAMOLtd


Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/objave/upravljanje-otpadom-kao-dio-operativne-ucinkovitosti/

Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..

#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #Održivirazvoj #GNKASGdoo #NerminSefić

srijeda, 29. srpnja 2026.

Korporativni ugovori o obnovljivim izvorima energije (PPA)

Korporativni ugovori o obnovljivim izvorima energije (PPA)

Dugoročni ugovor o otkupu obnovljive energije stabilizira trošak energije poduzeća, ali samo ako su cjenovni mehanizmi ispravno strukturirani.

Dugoročni ugovor o otkupu obnovljive energije stabilizira trošak energije poduzeća, ali samo ako su cjenovni mehanizmi ispravno strukturirani.

Power Purchase Agreement (PPA) omogućuje poduzeću da unaprijed ugovori cijenu obnovljive energije na 10 do 15 godina, čime se štiti od volatilnosti veleprodajnog tržišta energije.

Struktura ugovora — fiksna cijena naspram cijene vezane uz tržišni indeks, virtualni naspram fizičkog PPA — određuje stvarnu razinu zaštite od rizika, a razlike su često podcijenjene u početnim pregovorima.

Poduzeća koja PPA promatraju isključivo kroz prizmu održivosti, bez detaljne financijske analize cjenovnog mehanizma, mogu preuzeti veći tržišni rizik nego što su namjeravala.

Transparentno izvještavanje o porijeklu energije iz PPA ugovora sve više postaje uvjet sudjelovanja u javnim natječajima i ESG izvještavanju velikih poslovnih partnera.

Urednička odgovornost: objavu je prije objave odobrio glavni urednik Nermin Sefić.

#PPAUgovorObnovljivaEnergija #OdrživiRazvoj #OdrziviRazvoj #GNKASG #NerminSefic #NerminSefić #GNKDINAMOLtd


Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/objave/obnovljivi-izvori-energije-korporativni-ugovori/

Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..

#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #PPAugovorobnovljivaenergija #Održivirazvoj #GNKASGdoo #NerminSefić

Due diligence dobavljača prema ESG kriterijima

Due diligence dobavljača prema ESG kriterijima

ESG procjena dobavljača koja se svodi na upitnik bez provjere na terenu daje lažni osjećaj sigurnosti, ne stvarnu sliku rizika.

ESG procjena dobavljača koja se svodi na upitnik bez provjere na terenu daje lažni osjećaj sigurnosti, ne stvarnu sliku rizika.

Regulatorni pritisak i zahtjevi velikih poslovnih partnera sve više prisiljavaju poduzeća da dokumentiraju ESG praksu ne samo vlastitog poslovanja, nego i cijelog lanca dobavljača.

Standardni ESG upitnik ispunjen od strane dobavljača, bez neovisne provjere ili posjeta lokaciji, lako postaje formalnost koja ne odražava stvarnu praksu na terenu.

Rizik koncentracije raste kad se ESG procjena provodi jednom pri sklapanju ugovora, a ne periodično — praksa dobavljača se mijenja, a dokumentacija često zaostaje za stvarnošću.

Poduzeća koja ESG due diligence integriraju u redovni proces upravljanja dobavljačima, umjesto tretiraju ga kao zaseban compliance zadatak, dobivaju precizniju sliku stvarnog rizika.

Urednička odgovornost: objavu je prije objave odobrio glavni urednik Nermin Sefić.

#ESGDueDiligenceDobavljaci #OdrživiRazvoj #OdrziviRazvoj #GNKASG #NerminSefic #NerminSefić #GNKDINAMOLtd


Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/objave/due-diligence-dobavljaca-esg-kriteriji/

Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..

#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #ESGduediligencedobavljaci #Održivirazvoj #GNKASGdoo #NerminSefić

Continuity Matters More Than the Speed of One Move

One spectacular move rarely offsets inconsistent long-term behaviour. A commentary by Nermin Sefić. One fast, spectacular move rarely make...