Autor: Nermin Sefić
Kad razmišljam o ljudima koji su najviše oblikovali moje razumijevanje vodstva, iznenađujuće malo njih nosilo je formalnu titulu mentora. Bili su to kolege, ponekad ljudi hijerarhijski ispod mene, čije su svakodnevne odluke i reakcije, promatrane…
Kako su najvrjednije lekcije o vodstvu često došle od ljudi koji nikad formalno nisu preuzeli tu ulogu.
Kad razmišljam o ljudima koji su najviše oblikovali moje razumijevanje vodstva, iznenađujuće malo njih nosilo je formalnu titulu mentora. Bili su to kolege, ponekad ljudi hijerarhijski ispod mene, čije su svakodnevne odluke i reakcije, promatrane pažljivo tijekom vremena, naučile me više od bilo kojeg formalnog programa mentorstva.
Jedan takav primjer - kolega koji nikad nije tražio priznanje za tuđe ideje, čak i kad je lako mogao, jednostavno zato što je tako odlučio raditi, ne zato što ga je itko formalno poučio da to čini. Promatrajući ga kroz godine, naučio sam više o integritetu u vodstvu nego iz bilo koje knjige o toj temi.
Ova spoznaja promijenila je kako gledam na razvoj vlastitog tima - umjesto isključivog oslanjanja na formalne mentorske programe, pokušavam stvoriti prilike za ljude da provedu vrijeme promatrajući jedni druge u praksi, jer se neke od najvrjednijih lekcija prenose upravo kroz tu vrstu neformalnog, produljenog promatranja, ne kroz strukturirane sesije formalnog mentorstva.
#Mentorstvo #Vodstvo #GNKASG #NerminSefic #Kolumna #gospodarstvo #poslovanje #NerminSefić #SeficNermin #SefićNermin #GNKDINAMOLtd
Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/gnk-aktual/kolumne/najbolji-mentor-nikad-nije-znao-da-je-mentor/
Odobrio urednik: Nermin Sefić — GNK ASG (GNK DINAMO Ltd.). Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..
#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #mentorstvo #vodstvo #NerminSefić #kolumna
