Autor: Nermin Sefić
Odluka koja u kratkom roku smanjuje troškove, ali povećava izloženost operativnom ili reputacijskom riziku, rijetko je stvarna ušteda kad se sagleda cjelovito.
Odluka koja u kratkom roku vidljivo smanjuje troškove, ali istovremeno povećava izloženost operativnom, pravnom ili reputacijskom riziku, u konačnom obračunu rijetko predstavlja stvarnu uštedu za organizaciju.
Cjelovita procjena troška odluke mora uključivati i procjenu vjerojatnosti i potencijalne cijene rizika koji se time preuzima, ne samo izravnu, vidljivu uštedu u trenutku donošenja odluke.
Odgoda održavanja, smanjenje tima za kontrolu kvalitete ili prelazak na jeftiniji, manje pouzdan izvor uvijek izgledaju racionalno u trenutku odluke — trošak koji stvaraju obično se materijalizira kasnije, kad ga je teže povezati s izvornom odlukom o uštedi.
Prava analiza uštede zato mora uključivati i procjenu vjerojatnosti i veličine odgođenog troška, ne samo neposrednu razliku u cijeni — bez toga, ušteda na papiru može biti trošak koji se tek čeka da dospije.
Ovaj komentar dio je GNK ASG Intelligence Desk sustava i informativnog je karaktera.
Urednička odgovornost: objavu je prije objave odobrio glavni urednik Nermin Sefić.
Ovo nije argument protiv discipline troškova — to je argument za mjerenje pune cijene, ne samo vidljive polovice. Organizacije koje tu naviku ugrade u rutinsko odlučivanje, umjesto da je tretiraju kao naknadnu misao, obično donose manje odluka koje kasnije moraju poništiti po mnogo višoj cijeni.
Procjena svake odluke o uštedi mora uključivati i vjerojatnost te veličinu odgođenog troška koji ta ušteda može stvoriti, ne samo neposrednu razliku u cijeni vidljivu u trenutnom proračunu.
Prava analiza uštede zato mora uključivati i procjenu vjerojatnosti i veličine odgođenog troška, ne samo neposrednu razliku u cijeni.
Organizacije koje tu naviku ugrade u rutinsko odlučivanje, umjesto da je tretiraju kao naknadnu misao, obično donose manje odluka koje kasnije moraju poništiti po mnogo višoj cijeni.
#KratkorocnaUstedaDugorocniTrosak #OperativnaOtpornost #GNKASG #NerminSefic #NerminSefić #GNKDINAMOLtd
Cjelovit tekst i izvor: https://gnk-asg.hr/komentari/kratkorocna-usteda-koja-stvara-dugorocni-trosak/
Autor i urednička odgovornost: Nermin Sefić. Izdavač: GNK ASG d.o.o..
#GNKASG #GNKDINAMOLtd #NerminSefic #BusinessIntelligence #Operativnaotpornost #GNKASGdoo #NerminSefić
